혁신경영

The Work To Win, Soulbrain이 추구하는 혁신의 방향입니다.

지속적인 도전을 통한 실질적인 개선과 새로운 가치 창출에 의해 인재 기반의 창조적인 조직을 만들어가고 있습니다.

  • 1세대 革新
    Innovation

    Value
    Improvement

    6시그마 기반의 일하는 방식의 변화 및 역량 함양

    2003~2009

    • 6시그마 Infra 조성
    • 핵심인재 육성 (GB/BB/MBB)
    • 성공사례 공유 및 확산
    • 기존 경영혁신활동 연계
    • 6시그마 경영성과 가시화
    • 6시그마 기업문화 정착

    The Way We Work

  • 2세대 革新
    Renovation

    Value
    Innovation

    가치혁신을 통한 ‘일 잘하는 법’의 정착

    2010~2015

    • 가치중심의 혁신전략 전개
    • 경영활동과 혁신활동 전개
    • Soulbrain 혁신체계 운영
    • (BRAIN 방법론)
    • 혁신활동/업무 표준의 일체화
    • 지속가능 혁신체계 수립

    Working Smart

  • 3세대 革新
    Total Innovation

    Value
    Creation

    가치창출을 통한 ‘자주적 혁신’의 실현

    2016~

    • 성과 중심의 혁신 활동 전개
    • 혁신체계의 고도화
    • 지속적 혁신 인재 양성
    • 솔브레인 혁신 방법론 고도화
    • 자주적 혁신문화 구현

    The Work To Win

  • 추진 목적

    인재기반의 가치창출을 통한 `자주적 혁신`의 실현

  • 추진 목표

    Soulbrain 전사 최적화Quality(고객가치 향상), Cost(철저한 원가혁신), Process(프로세스 최적화)

  • 추진 방향

    지속 가능한 자주혁신체계 수립, 자체 혁신활동 추진, 전원참여 혁신을 위한 skill up

  • 실행 방법

    人材育成의 변화관리, 조직적 혁신역량 고도화, 전사 최적화 활동

  • 실행 기본 사항

    MAN
    TOP의 강력한 Commitment, 리더 역할의 재정립, 혁신 人材育成, 반드시 지키는 표준
    METHOD
    프로세스(공정) 품질 확보, 철저한 낭비제거, 목표관리 및 방침관리
    MORALE
    고객가치중심사상, 3현주의 실현(현지, 현물, 현인), 건전한 위기의식, 성과주의 조직문화
  • 실행 기반

    교육·훈련 시스템, 강력한 혁신 리더십, 적극적 참여 조직문화

  • 2016년
    핵심 역량 강화

    • 전략

      • 전략 연계 과정선정
      • 품질 혁신 전략과제 강화
      • 제조현장 불합리 요소 제거
      • 제안제도 효과분석 체계 확립
    • 전원 참여

      • Champion 과제 운영 체계 확립
      • 연구개발 혁신활동 전개방안 수립
      • 전사적 제안 활성화 방안 수립
    • 운영 체계
      고도화

      • 분야 별 방법론 표준화
      • 자주보전 운영 체계 마련
      • 혁신 평가/보상 시스템 개선
    • 자주적 혁신
      문화 구현

      • 혁신 교육 체계 재정립
      • 혁신 인재 양성 및 사내 전문가 활용
      • 혁신 활동 홍보 강화
  • 2017년
    운영 체계 정착

    • 전략

      • 전략 연계 과제선정 체계 확립
      • 기술 선행과제 연계 강화
      • 현장 자주보전 확립
      • 제안제도 성과 가시성 확보
    • 전원 참여

      • 전 조직 혁신활동 전개방안 수립/운영
      • 분임조 사내 벤치마킹 활동 강화
    • 운영 체계
      고도화

      • 솔브레인 혁신방법론 고도화
      • 현장혁신 운영 체계 정착
      • 혁신 운영 제도 최적화 및 표준화
    • 자주적 혁신
      문화 구현

      • 분야 별 혁신교육 확대 시행
      • 인재 인증 체계 시행 및 사내 전문가 확대 운영
  • 2018년
    자주 혁신 확립

    • 전략

      • 전략 실행체계로서의 혁신활동 정착
      • 전사 C.F.T에 의한 C.I 활동 전개
      • 현장 자주보전 정착
    • 전원 참여

      • Champion 중심의 과제 정착
      • 사무 현장혁신 활동 전개
    • 운영 체계
      고도화

      • 혁신 자체 운영 정착
      • 혁신 운영 제도 계열사 전파 및 확산
    • 자주적 혁신
      문화 구현

      • 분야별 혁신교육 최적화
      • 혁신 인재 인증의 HR 연계
  • 2019년
    자주 혁신 확산

    • 전략

      • 사무간접 과제활동 활성화
      • 실효성 기반의 혁신활동 전개
    • 전원 참여

      • 혁신활성화를 위한 테마활동 진행
      • 현장특성 맞춤 분임조 활동 전개
    • 운영 체계
      고도화

      • 과제 수행, 평가 및 관리시스템 고도화
      • 성과우수자 포상제도 재정립
    • 자주적 혁신
      문화 구현

      • 사내 전문가 영역 확대 및 서포터즈 운영방안 수립
      • 분야별 내부교육/지도 확대 시행
  • 2020년
    자주 혁신 정착

    • 전략

      • 실효적인 혁신활동 확대 전개
      • 경영목표 달성을 위한 전략과제
      • 활동 진행
    • 전원 참여

      • 부문별 맞춤형 교육, 과제 진행
      • 현장 기본 및 테마활동 강화
        제안 이벤트 확대 시행
    • 운영 체계
      고도화

      • 혁신활동 심사 기준, 등급 재정립
      • 혁신통합시스템 관리 효율 강화
    • 자주적 혁신
      문화 구현

      • 중간관리자급 혁신인재 양성
      • 현장혁신 내부컨설턴트 정착
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Soulbrain
Innovation

  • 제안제도

    EASY & SIMPLE

    협업에서 바로 적용 가능한 쉽고 편한 개선 활동 조직 구성원 전체가 참여 창의적인 조직의 근간으로 운영

  • 변화관리

    CULTURAL & MIND-SET

    혁신 의식 고취를 위한 프로그램 운영 조직 구성원 전체를 대상으로 진행 조직 문화로 승화

  • 혁신 과제

    STRATEGIC & STRONG

    조직의 현재 및 미래 변화 핵심리더 중심 활동 긍정적인 변화 주도

  • 현장 혁신

    EFFECTIVE & FIELD-BASED

    일하는 환경의 개선 전 조직 구성원의 현장 중심 활동 자주보전 활동을 기본으로 운영